La Jefa de Gabinete analiza los avances de la gestión del Municipio en 2025 y detalla los programas que se vienen para 2026.
Sol, terminamos un 2025 de mucha acción y trabajo en Lomas. ¿Qué balance hacés desde tu rol de Jefa de Gabinete?
Este año consolidamos algo que venimos afirmando desde el principio: un Gobierno de la Comunidad no se mide sólo en número de obras, sino en cómo la gestión se traduce en vida cotidiana. Fueron meses intensos, con desafíos inéditos por un contexto nacional que cada vez se recrudece más, pero también con aprendizajes que nos fortalecieron mucho. Creamos espacios reales de participación, como las Jornadas de la Comunidad, donde nos encontrarnos en instituciones y espacios públicos de las 14 localidades de Lomas a pintar, arreglar y forestar estos lugares importantísimos para la vida social y el Congreso de la Comunidad, con más de 5 mil vecinos que proponen soluciones concretas para pensar y construir juntos el Plan de Gestión. Ese feedback permanente nos ayudó a mejorar la manera en que diseñamos y ejecutamos políticas públicas.
Uno de tus enfoques clave este año fue Discapacidad. ¿Por qué?
Porque lo vivimos en casa. Hace años que mi familia acompaña a mi hermana, y eso nos marcó que tener un Estado que garantice derechos no es abstracto: es lo que te permite vivir con dignidad. El CUD (Certificado Único de Discapacidad), el acceso a prestaciones, a transporte, a terapias, los dispositivos de inclusión, no son un lujo, son herramientas para que una vida sea plena como la de cualquier persona. Este 2025 avanzamos con la implementación de más actividades deportivas y físicas adaptadas, el servicio especializado para niños con TEA, el Taller Protegido de Producción y Centros de Día para potenciar las habilidades sociales y aptitudes de las personas con discapacidad y puedan desarrollarse en su vida cotidiana, en la escuela o en el ámbito laboral a través de un equipo de profesionales multidisciplinario. Y, a través del asesoramiento jurídico social, tramitamos más de 7.200 CUD y 600 pases multimodales junto a la Provincia. Pero sobre todo, vimos cómo esto no son sólo trámites, sino que cambian historias de vida. Para mí, eso es política con sentido humano, cuando el Estado deja de ser un obstáculo y pasa a ser facilitador.
La gestión también impulsó muchísimo el deporte. ¿Qué significado tiene eso para vos?
El deporte es educación, es salud, es inclusión; pero también es un espacio de encuentro, de comunidad, de pertenencia, igualador. Cuando ves 7.000 pibes y pibas de escuelas públicas, que aprenden a nadar o cientos participando en la Copa Comunidad, te das cuenta de que no es sólo movimiento, es construcción del tejido social.
Abrimos 14 estaciones deportivas, generamos más de 90 clases semanales gratuitas, y acompañamos a más de 245 clubes de barrio con equipamiento y kits de entrenamiento. Y lo hacemos porque sabemos que en tiempos de angustia, de incertidumbre y de crisis, los clubes, los equipos y la cancha son lugares de contención y de ilusión.
Vos también tenés un vínculo fuerte con lo ambiental. ¿Cómo lo bajaron al territorio este año?
Para nosotros, el ambiente no es un tema de élite, es justicia social básica. Como siempre dice Dani Vilar (Ministra de Ambiente de la Provincia de Buenos Aires), no hay justicia si un chico si tiene plomo en sangre para los micro basurales en su barrio, si no puede comer sano. Por eso impulsamos programas como el Día Verde, Mi Edificio Recicla, llegamos a más de 120 puntos de reciclado y 80 toneladas de material reutilizado, y consolidamos la Reserva Provincial Santa Catalina con las universidades nacionales de Lomas de Zamora y La Plata. Y esto lo hacemos con las familias lomenses: sembramos 122 huertas comunitarias, intervenimos 169 espacios con Jornadas de la Comunidad y plantamos huertas en escuelas. Todo esto no es solamente acceder a la naturaleza, es construir soberanía alimentaria. Y hay algo que nos llena de emoción y es el primer Parque Solar en Fiorito, que por supuesto lleva el nombre del Diego, que es una apuesta al futuro sostenible de todo Lomas.
Además de esos ejes, ¿qué otros hitos te quedan grabados de 2025?
El año pasado lo recordamos por muchas cosas, voy recorriendo por áreas. La recolección unificada de residuos dio como resultado 279 mil toneladas gestionadas desde Comunidad Lomas Limpia. En cuanto a espacio público, avanzamos en 2.000 frentes de bacheo, 13.000 metros de nuevas veredas y más de 25 espacios verdes y plazas refaccionados. En Salud tenemos otro hito, consolidamos Telemedicina Lomas, que recibió más de 5.000 consultas de vecinas y vecinos. Y, en dos áreas súper importantes como lo son odontología y oftalmología, realizamos 110 mil atenciones. También avanzamos en más de 300 obras de infraestructura escolar y creció mucho “Lomas Lee en Comunidad” que ya cuenta con 80 mil participantes y 65.000 libros entregados. Hablando de Cultura, en el 2025 tuvimos también más de 80.000 vecinos participando de las peñas de la comunidad y 50.000 familias disfrutando de los 170 espectáculos que organizamos para las vacaciones de invierno. ¡También celebramos el 164 aniversario de nuestra ciudad con una nueva edición de Expo Lomas! Una locura de gente, 150.000 vecinas y vecinos recorrieron stands de emprendedores, empresas, comerciantes e instituciones locales. Más allá que las cifras le dan entidad a todo lo que hicimos este año que terminó, con Fede nos llevamos la sensación de que, cuando escuchás lo que pasa realmente en los barrios y actúas de acuerdo a ese testimonio de primera mano, la gestión pasa a ser parte de lo que la gente vive en su día a día.
La seguridad es uno de los temas que sigue preocupando a los lomenses. ¿Qué se hizo este año?
La inseguridad angustia cada día más, y eso no lo podemos negar. Es complejo, es multicausal y necesita de un abordaje interdisciplinario. Reforzamos el sistema de patrullaje con 96 móviles nuevos, ampliamos el anillo digital con 1.300 cámaras y sumamos 76 lectores de patentes que están conectados a los operativos. Sabemos que tenemos que hacer de la tecnología nuestra mejor aliada y en ese camino vamos a seguir este 2026. Para estar donde hay que estar, trabajamos con alarmas vecinales activadas desde el celular de cada vecino con nuestra app Seguridad Lomas, el sistema Alerta Lomas y los foros de seguridad que nos permiten trabajar codo a codo con la comunidad sobre situaciones concretas que viven en las calles. Creamos además el Consejo de Seguridad y Justicia junto a la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora, el Ministerio de Seguridad de la Provincia y la policía bonaerense. Y algo que viene fuerte para el 2026: la Agencia de Seguridad Vial. Caminar nuestras calles no tiene que ser tarea de riesgo, para nosotros lo más importante es cuidar de las y los lomenses. Con un Estado nacional ausente que mira para otro lado, la tarea se hace cuesta arriba, pero vamos a dar la pelea para reducir el crimen.
La obra pública es otro aspecto que el Gobierno nacional decidió frenar definitivamente, ¿En Lomas se pudo avanzar más allá del contexto?
Sí, tuvimos un año muy intenso, con mucho trabajo en la calle. Junto al Gobierno de la Provincia recuperamos el Paso Bajo Nivel de Temperley y la calle Recondo. También trabajamos en Limay, que con Recondo son arterias clave para el tránsito de los barrios. Inauguramos el Boulevard Papa Francisco, 15.000 metros cuadrados de parque con canchas, juegos y mucho verde para que las familias de Albertina y Lamadrid, que antes vivían al lado de un punto de arrojo, ahora puedan disfrutar en comunidad. Encaramos la refacción a nuevo de siete Centros Integrales de Salud y vamos a continuar con otra tanda en este nuevo año. Y ahora, en las vacaciones de verano, vamos a avanzar en 20 obras en escuelas, que incluyen: la construcción de salas de computación, mejoras en cocinas y comedores y mejoras para garantizar la accesibilidad de los edificios, que se suman al equipamiento, embellecimiento y provisión de mobiliario que estamos llevando adelante también la Provincia de Buenos Aires.
¿Cuáles son las expectativas o prioridades del Gobierno de la Comunidad para este 2026?
Este nuevo año lo vemos con ambición y claridad. Vamos a seguir con Verano en Comunidad en el Parque Acuático de Albertina junto a un montón de propuestas recreativas, culturales, deportivas, educativas y ambientales en todo Lomas. También la idea es ampliar los programas Inglés en Comunidad y Ciencia Urbana para dar herramientas igualadoras y, por otro lado, profundizar la participación con Ojos de la Comunidad, una propuesta para que los vecinos sean los protagonistas del control de la gestión. Más oportunidades laborales y de formación para jóvenes con proyectos como Impulso Talento Joven y Red Cooperar. El foco sigue siendo que cada chico, cada chica, tenga el derecho al acceso a educación de calidad, al cuidado de su salud física y mental y oportunidades de futuro sin barreras.
Para cerrar… ¿qué mensaje querés dejarle a Lomas de cara al 2026?
Que no estamos solos. La situación del país pesa y genera incertidumbre, pero en Lomas tenemos una certeza: acá hay red. La solidaridad de nuestra gente es la marca distintiva de Lomas. Y si hay algo que nos emociona es ver cómo cada vecino, cada club, cada docente, cada familia construye comunidad desde la cotidianidad. En 2026 queremos que todos sientan que el Municipio está para escuchar, acompañar y resolver. Y que cuando hay angustia o preocupación, hay un equipo que no baja los brazos y nunca deja de intentarlo codo a codo con ellos. ¡Feliz 2026, Lomas querida!
